BRAINSTORMING AU QUOTIDIEN

Chez St-Joseph nous organisons de façon récurrente des séances de brainstorming. Toute l’équipe se réunie, une fois par mois, afin de soumettre ses idées et suggestions sur les points à améliorer dans l’entreprise (activités, fonctionnement, processus, suggestions). Tout est passé en revue et sans filtre de façon conviviale et constructive.

BRAINSTORMING EN ENTREPRISE : UN SERVICE OFFERT PAR ST-JOSEPH

Le Brainstorming en entreprise fait également parti des services offerts par St-Joseph. Nous pouvons accompagner les dirigeants et gestionnaires dans leur réflexion stratégique sur les investissements en fonction de la problématique réelle (agrandissement, relocalisation, déménagement).

COMMENT RÉUSSIR VOTRE BRAINSTORMING

Réussir un brainstorming ça ne s’improvise pas ; c’est une rencontre qui doit être organisée.

Voici quelques pistes :

• Communiquer sur le but ou l’objectif de la séance de brainstorming
• Réunir une dizaine de personnes maximum
• Rappeler la définition du brainstorming : c’est une méthode participative de résolution de problèmes s’appuyant sur la créativité spontanée des participants.
• Il est important que les participants comprennent les règles du brainstorming. Ils doivent retenir que toutes les idées peuvent être entendues et notées puisqu’elles permettront de rebondir vers une solution ou une réflexion plus générale. L’objectif ici n’est pas de critiquer ou de trouver un point négatif aux idées mais bien au contraire les mots d’ordre sont : ouverture d’esprit et rebondir !
• Les idées sont collectées durant la première phase et ensuite analysées et filtrées lors de la dernière phase.
• On peut utiliser un grand tableau blanc, plus interactif, qui permet de laisser place à plus de créativité et de noter au fur et à mesure les idées.
• Si besoin, on trie, on élimine les idées impossibles ainsi que les doublons.
• Pour terminer, on sélectionne les meilleures idées celles qui font l’unanimité en tenant compte de la problématique du jour.

D’AUTRES ALTERNATIVES EXISTENT

En fonction de vos besoins, il existe d’autres alternatives qui peuvent être mises en place. Par exemple, certaines entreprises pratiquent le brainstorming par écrit. On demande aux participants de noter sur un post-it des idées et de les afficher directement sur un tableau. C’est une bonne façon de donner la parole également aux plus timides.

Il existe aussi des outils qui peuvent être utilisés tels que le Mind mapping, les diagrammes d’affinités, le diagramme d’Ishikawa.

Si vous souhaitez les mettre en pratique, prenez note qu’il est important de s’assurer de bien les maîtriser car pour certains ils nécessitent une vraie expertise d’animation de groupe.

Connaissez-vous d’autres méthodes ? Quelles sont les pratiques mises en place dans votre entreprise ?